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成功轉型:從優秀員工到管理精英

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2022年3月18-19日 廣州

培訓費用:4580元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

培訓對象:企業內骨干、儲備干部,新任管理干部。

課程背景:
在企業發展的過程中,中層經理是最重要的骨干,需要發揮承上啟下的功能,才能夠支撐企業的發展。然而,許多企業的中層經理,尤其是技術出身的管理者,有的簡單粗放缺乏管理技巧,有的提拔過快積累不足,有的只有技術思維缺少管理知識,甚至有的不能清楚了解管理者應扮演的角色與應發揮的職能,難以取得最佳績效。
在企業資源有限,人力亟待充分發揮的前題下,管理訓練必須有系統且仔細地思考與規劃。對許多企業的管理者而言,較欠缺的是綜合管理素質,因此先打好整體基礎,并藉此找出在哪些方面比較需要進一步強化,可謂對癥下藥、事半功倍。

培訓目標:
1、優秀員工到優秀管理者的角色轉型,讓新任管理者,逐步養成高效時間管理、要事第一、團隊協作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣。
2、在管理實務中,透過角色認知能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發展與培育等技能的提升,充分掌握提升團隊績效的關鍵要素,實現轉型到優秀管理者。

課程大綱:
 
一、體驗活動:有趣的管理
二、故事會:我是誰/組織為什么讓我(們)成為管理者
三、A+B=C:了解崗位核心職責/重新定位自己的角色
四、轉型三角:工作理念-時間應用-領導技能
    工作理念 在這個層級,什么事情對我來說是最重要的?
    時間應用 我應當把時間重點花在哪些方面?
    領導技能 我應當具備哪些全新的管理技能?
五、角色·權力·技能·責任·意識
1. 人生中的第一個管理問題----古狄遜定理
案例:松下與中尾的談話
2. 權力不是領導給的,權力是員工給的----權力接受論
案例:動力性工具的使用(非權力影響力)
3. 不會把目標翻譯成任務,要你何用----任務分解
案例:教會新人“如何吃天”
4. 打妖怪你去,黑鍋我來----推功攬過
活動:如果你是管理者,你會如何處理現場?
5. 親密,但是不能無間----刺猬法則
案例:變了?變了!
六、領導技能
1. 工作計劃;工具-5W2H
2. 知人善任;工具-測試問卷
3. 分配工作;工具-選賢任能的維度表
4. 激勵員工;工具-正向激勵BIA;工具-負向激勵BID
5. 教練輔導;工具-“手把手”業務輔導四步驟;工具-5WHY
6. 績效評估;工具-PDCA戴明循環
七、團隊!團隊!
    團隊理念:分(分工)+合(合作)
    思考:同樣1+1,結果為什么不同
    工具:方格理論(布萊克+穆頓)
    案例:“歹人”小張;案例:“好人”老李
 從“成功領導”到“有效領導”

培訓講師:楊峰老師
    ·高級講師
    ·國家注冊一級培訓師
    ·世界500強工作經驗
    ·20+工作實踐經驗
    ·領導力版權課程授權講師
講師經歷及專長:
    曾任富士康企業集團新人訓練高級講師,負責設計成人學習項目、開發對應課程,實施教學活動,每年約培訓過萬人次。
    曾任茂業百貨培訓體系的構建者,負責設計搭建公司業務管理雙線條培訓體系,培訓內部講師、編寫內部教材、參與授課,為公司快速開疆拓土提供了有力的人力資源支持,培養了大量后備干部快速上崗勝任。
    曾任聯通黃頁信息有限公司培訓經理,推動公司總部及各分公司培訓蓬勃開展,不斷提升人員綜合技能。
    曾任中興管理咨詢有限公司課程總監、首席講師,配合中興通訊的客戶關系戰略、在通訊運營商行業中深耕,加深了與各大運營商的管理層的交流管理。
    楊老師具有豐富的工作實踐及培訓咨詢經驗,熟知管理者在管理中可能遇到的問題及困惑,是典型的實戰派老師,他能夠把理論與實踐充分結合,促進學員的應用和落地。
楊老師服務過的客戶有:
    汽車行業客戶:廣州阿雷斯提汽配、中國南車、天津艾達變速器、北京歐曼汽車、旭硝子車玻璃、華博羅工業有限公司、無錫恩福油封、東風本田、江鈴集團、捷克斯潤滑油、阿雷斯提汽配、麥格納汽配、北京長安汽車、VAMA-華菱安賽樂米塔爾汽車板有限公司、德國諾維汽車內飾……
    食品客戶:康師傅、飛鶴乳業、維他奶(佛山)、卡夫食品、、嘉士伯啤酒……
    醫藥客戶:畢克化學-助劑、哈藥集團、九州通藥業、三九醫藥(樟樹)、華潤三九(雅安)、廣州揚子江藥業……
    地鐵客戶:上海申通地鐵、港鐵深圳
    地產物業:佳兆業集團、佳兆業沈陽、佳兆業深圳、中糧上海、中糧沈陽、中糧深圳、世方地產、佛山市創越商業管理有限公司、廣西榮和物業、廣西鑫宇、綠景資產……
    電力電網:長園深瑞、中山供電局、廣西貴港供電局、云南曲靖供電局、廣西河池供電局、廣西電網公司電力科學研究院、珠海供電局、浙能樂清發電、華電電力科學研究院、大亞灣核電站、紅河沿核電站、貴州畢節供電局、興義供電局、興仁供電局、甘肅電力、天津電力、天津城南供電局、國華神華粵電臺山電廠……
    銀行證券基金客戶:成都招行、深圳招行、佛山招行、南通招行、濟南招行、西寧招行、西安招行、呼和浩特招行、哈爾濱招行、銀川招行、蘭州招行、杭州招行、蕪湖招行、廈門招行、合肥招行、廣州招行、南寧招行、溫州招行、南昌招行、昆明招行、長沙招行、武漢招行、南京招行、招商證券、招商地產、招銀大學、興業銀行、廣發銀行、民生銀行、福建農發行、徽商銀行、上海銀行深圳分行、深圳農商行、烏魯木齊農信和、臺州建行、山東建行、南昌建行、天津銀行、長江商業銀行、四川農信社、臨商銀行、齊商銀行、河南郵儲、中國人壽、安徽蕪湖農行、廣東南海農行、深交所、廣西郵儲、安徽中行、深圳中行、重慶農商行、深發展青島分行、山西證券、海通證券、華西證券、南方基金、深圳友金所……
    其他客戶:OPPO手機、新國都集團、北科生物、華夏幸福、新華教育集團、農科集團、深圳成光興光電技術股份有限公司、環球資源、詩悅網絡、金賦科技公司、顧家銷售商、創維學院、赤灣集裝箱、奧星光通信、中鐵隧道集團三處、南昌歐菲光、南航、東方重機、深圳高速廣告、佛山松下、和美信息(4期)、歐珀手機、深圳銳取信息技術、國領暨有信技術、晶輝科技、亞能生物、至遠實業集團(印刷)、華潤潤聯、天音通訊、訊立達購物、洛陽希爾威礦業、深圳萬店通、深圳銀盛金融集團、順豐快遞、深圳和林電子、深圳華昱機構、深圳亞鼎(易寶科技)、惠州德賽集團、珠海賽納打印、海陽維蒙特、中鐵隧道集團三處、中船三井、三菱電機、昆山冠軍瓷磚、晉江特步集團、廣州毅昌科技、浙江拓峰化工、建滔化工集團、深圳融創視訊、上?坡y量、深圳德圖儀器、深圳豪鵬科技、中國三星、中興通訊、北京紅牛、深圳南玻、湖南中煙、深圳天瓏科技、西樵鎮政府、河南郵政、廣州郵政、深圳郵政、A8音樂、美的家用空調、美的凈水機、飛亞達表業等等。
    楊老師授課風格大氣、穩重;課程案例聯系實際,實戰性強;課件具有完備的理論體系,能因勢利導、具有較強的啟發性;課堂風格幽默風趣、旁征博引、深入淺出,易于接受和理解。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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